Au-delà de la conformité : l’histoire de Red-on-line Core®

Red-on-line Core® constitue le nouveau socle de l’ensemble de nos modules et services.

Découvrez la genèse de notre nouvelle offre, à travers le témoignage de nos experts.

Donner aux responsables HSE les moyens de piloter la performance en toute confiance

Une nouvelle réalité pour les équipes HSE

Au sein de 2 000 organisations réparties dans plus de 100 pays, nous observons la même évolution : piloter le HSE aujourd’hui, c’est piloter davantage de choses. Tout est bien plus complexe, avec davantage de parties prenantes et davantage de données.

Rien que l’an dernier, Red-on-line a traité plus de 30 % de réglementations et de points de données supplémentaires par rapport à l’année précédente.

Et cette dynamique s’accélère. Le HSE est désormais au cœur de la gestion des risques d’entreprise, de la stratégie ESG et, plus largement, de la performance opérationnelle. Pourtant, nombre d’équipes se heurtent encore aux mêmes obstacles : outils de suivis disparates, processus fragmentés et pression croissante pour faire mieux avec moins.

C’est pour cela que nous avons conçu Red-on-line Core®.

Plus qu’une refonte, Red-on-line Core® constitue le nouveau socle de l’ensemble de nos modules et services. De la Veille & Conformité Réglementaire à l’Évaluation Des Risques, en passant par la Gestion Des Incidents et les Plans d’actions, la plateforme introduit des fonctionnalités puissantes pour permettre aux leaders HSE d’opérer avec clarté, d’interconnecter leurs systèmes et de générer des résultats tangibles.

Pour retracer la genèse de cette transformation, nous avons interrogé celles et ceux qui l’ont portée : de notre CEO et de notre CPO jusqu’à l’équipe produit. Voici ce qui a conduit à Red-on-line Core®, la façon dont la solution a été bâtie et ce qu’elle implique pour l’avenir du HSE.

Section 1 : Le « Pourquoi » — Ce qui a déclenché Red-on-line Core®

Q : Quels changements fondamentaux ont rendu cette évolution nécessaire ?

Laurent, CEO: 
« Notre mission a toujours été d’accompagner les professionnels HSE sur le terrain. Or, ces dernières années, l’ampleur des défis s’est accrue de façon exponentielle. À mesure que les enjeux de nos clients évoluent, nos solutions doivent évoluer également : les aider à gérer davantage de données, assumer plus de responsabilités et obtenir une visibilité stratégique renforcée à l’échelle de leur organisation. »

Rhys, CRO: 
« Ce que nous observons ne se limite pas à une intensification de la pression réglementaire ; il s’agit d’un changement structurel. La conformité n’est plus cantonnée au HSE : elle devient une responsabilité partagée entre les différentes opérations, les équipes ESG et même la finance. Red-on-line Core® a été conçu pour refléter cette évolution, donner de l’autonomie aux équipes locales, tout en dotant les directions HSE des outils nécessaires pour guider l’organisation avec autorité et discernement. »

Cyril, CPO: 
« À mesure que les besoins des managers et des équipes HSE évoluent, nous voyons l’opportunité d’aller au-delà des tâches suivies dans Excel, des Indicateurs élaborés manuellement et des suivis de conformité effectués hors plateforme. Avec Red-on-line Core®, nous bâtissons une architecture entièrement nouvelle qui centralise l’exécution et l’analyse, tout en garantissant la scalabilité, l’interopérabilité et une véritable ergonomie d’usage. »

Section 2 : Le « Comment » — Construire Red-on-line Core® avec nos clients

Q : Comment avez-vous conçu Red-on-line Core® ? 

François-Cyril, HSE Engineer & Product Owner:  
« Notre démarche pour concevoir de nouvelles solutions comme les fonctionnalités Indicateurs & Tâches 360 a été résolument centrée utilisateur. Dès l’origine, il ne s’agissait pas d’une idée menée en vase clos. Nous avons commencé par une phase d’écoute active, avec des entretiens approfondis auprès de responsables HSE afin de comprendre précisément leurs besoins opérationnels et les difficultés concrètes rencontrées. Nous avons échangé avec des directions HSE, des utilisateurs locaux, des responsables conformité. Ils nous ont montré ce qui fonctionnait et ce qui ne fonctionnait pas. »

Maddy, Product Owner: 
« Cette compréhension a ensuite débouché sur une phase de co-développement. Nous avons réalisé des prototypes et les avons soumis à des tests rigoureux avec ces mêmes utilisateurs. Leurs retours sur l’ergonomie et la pertinence ont été déterminants. Cette boucle de feedback continue nous a permis de bâtir des solutions non seulement innovantes sur le plan technologique, mais aussi intuitives, efficaces et parfaitement alignées sur leurs attentes. Ce processus garantit que Red-on-line Core® simplifiera réellement leur expérience au quotidien. »

Cyril, CPO: 
« Sur le plan technique, Red-on-line Core® représente une refonte complète de notre solution. Nous avons reconstruit le système pour permettre un partage fluide des données au sein des organisations de nos clients et assurer une intégration harmonieuse de Red-on-line dans l’écosystème d’outils utilisé par nos clients. La plateforme prend en charge 20 langues avec traduction intégrée des contenus.

Les tâches autrefois suivies dans Excel, les indicateurs élaborés manuellement, le suivi de la conformité réalisé hors plateforme, tout cela est désormais centralisé grâce à Red-on-line Core®. Et parce que la sécurité n’est pas négociable, nous avons renouvelé la certification ISO 27001 de Red-on-line et maintenons une conformité RGPD complète. »

Section 3 : L’impact — Une valeur mesurable pour chaque équipe HSE

Q : Concrètement, qu’est-ce que Red-on-line Core® change pour nos clients ?

François-Cyril, HSE Engineer & Product Owner: 
« Les nouvelles capacités transverses de Tâches 360 au sein de Red-on-line Core® constituent le pivot qui comble l’écart entre l’identification d’un besoin et la vérification de sa bonne exécution. Au quotidien, nos utilisateurs gagnent en maîtrise intégrale et en sérénité dans la gestion de leurs obligations réglementaires.

Toutes les tâches HSE sont désormais centralisées, avec des responsabilités explicites et une traçabilité irréprochable. Exit les ambiguïtés du type « qui est responsable de quoi ». Les équipes peuvent visualiser les tâches par site, mais aussi par thématique ou par priorité, ce qui simplifie considérablement l’orchestration des actions et élimine les goulots d’étranglement organisationnels. En offrant une visibilité claire sur les échéances et les responsabilités, Tâches 360 agit comme un véritable bouclier contre les risques de non-conformité. Les équipes peuvent ainsi être proactives, savoir où intervenir et travailler avec une confiance totale. »

Maddy, Product Owner: 
« Le module Indicateurs dans Red-on-line Core® n’est pas une simple nouveauté, c’est une révolution dans le pilotage de la performance HSE. L’ère des fichiers Excel dispersés et de la collecte fastidieuse des données est révolue. La transformation observée chez nos clients est double et particulièrement impactante.

Premièrement, en termes de fiabilité et d’efficience : l’automatisation de la collecte supprime les erreurs humaines liées aux saisies manuelles ainsi que le temps perdu à rechercher et consolider l’information. Les équipes accèdent à des données fiables, complètes, en temps réel, indispensables pour des analyses justes et des décisions réellement éclairées.

Deuxièmement, et c’est aujourd’hui déterminant, le module devient un allié stratégique pour le reporting ESG. Il prépare activement les équipes à ces exigences réglementaires nouvelles en fournissant des indicateurs robustes et validés. Cela garantit une conformité proactive et permet aux entreprises de projeter une image solide et transparente auprès de l’ensemble de leurs parties prenantes. »

Cyril, CPO: 
« Ce qui m’enthousiasme, c’est le niveau d’intégration atteint. Les clients peuvent désormais connecter leurs données HSE aux outils de reporting ESG, aux tableaux de bord BI ou à leurs systèmes internes. Cela instaure un langage commun entre les équipes, juridiques, opérationnelles, stratégiques, et redonne enfin au HSE une place centrale dans la décision. »

Rhys, CRO: 
« Il s’agit également de réduction des risques, d’efficience économique et de crédibilité. Qu’il soit question de réussir des audits, de répondre aux attentes des investisseurs ou d’atteindre des indicateurs clés internes, Red-on-line Core® aide nos clients à produire des résultats solides et assumés. »

Laurent, CEO: 
« Nous avons conçu Red-on-line Core® pour qu’il soit utile. Cela peut paraître simple, mais c’est essentiel. Tout ce que nous avons fait, de l’interface jusqu’à l’architecture, vise à permettre à nos clients de travailler plus vite, plus intelligemment et avec davantage de sérénité. »

Section 4 : L’avenir — Un socle pour l’amélioration continue 

Q : Comment Red-on-line Core® prépare-t-il vos clients pour la suite ?

Cyril, CPO: 
« Red-on-line Core® n’est qu’un début. Nous poursuivrons nos efforts pour accroître l’efficacité de nos clients dans la gestion de la conformité et l’évaluation des risques. Nous avons commencé à tirer parti des capacités de l’IA (avec Compliance Assistant) pour atteindre cet objectif et nous continuerons dans cette voie. »

Rhys, CRO: 
« Notre feuille de route est étroitement alignée sur les trajectoires de nos clients. Nous les aidons à passer d’une conformité statique à une performance dynamique et Red-on-line Core® en constitue le socle. Il ne s’agit pas seulement d’un logiciel : c’est un partenariat au service d’une transformation de long terme. »

Laurent, CEO: 
« Pour moi, la réussite se mesure à la capacité de nos clients à bâtir des organisations plus sûres et plus efficientes. Red-on-line Core® leur en donne les moyens, en simplifiant la complexité et en fournissant la visibilité nécessaire pour agir en toute confiance. »

Conclusion — Red-on-line Core® : conçu pour servir ceux qui dirigent

Red-on-line Core® n’est pas qu’une plateforme. C’est un engagement pris envers chaque leader HSE en quête de structure, de clarté et de maîtrise accrues.

Il aide les équipes à :

• Traduire les obligations légales en tâches claires et actionnables
• Construire des indicateurs clés et alignés sur les référentiels ESG et ISO
• Connecter leurs données HSE à la stratégie globale de l’entreprise 
• Piloter les audits et le reporting en toute confiance 

Parce que le HSE n’a plus une place secondaire : c’est désormais un levier stratégique de résilience, de crédibilité et de performance.
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