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Entreprises et santé : le capital humain est-ce une notion pertinente ou inappropriée ?
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Parmi les raisons que j’ai évoquées dans un précédent billet pour motiver les entreprises à agir en santé au travail,…
Parmi les raisons que j’ai évoquées dans un précédent billet pour motiver les entreprises à agir en santé au travail, la première faisait référence aux valeurs humanistes et au souci de préserver le capital humain.Une notion controversée
Le capital humain est une expression qui provoque des réactions mitigées. Certains y voient la reconnaissance de la primauté de l’Homme par rapport aux conditions matérielles. D’autres, au contraire, pensent qu’accoler Homme et capital ramène celui-ci à un simple moyen de production. Dans son intéressant blog, Martin Richer consacre un long billet à cette question : « … plutôt que ‘capital humain’ ou ‘ressource humaine’, le terme que j’utilise est celui de ‘potentiel humain’. Le potentiel humain va beaucoup plus loin qu’une ressource ou un capital ; il incorpore les capacités, la réflexion, l’innovation, l’adaptabilité, le progrès. En grammaire, le potentiel désigne une forme verbale exprimant une action future, dépendant d’une condition. Cette condition, c’est la motivation : sans la motivation, le capital humain reste un actif inerte. »Capital humain et performance
Retenons l’hypothèse que le terme de capital humain témoigne d’une vision humaniste de l’entreprise et regardons les implications pratiques que cela entraîne. Malakoff Médéric Humanis (qui a créé avec le Cnam une chaire Entreprises et santé que je dirige) vient de publier une étude (à laquelle ni moi ni mon équipe n’avons participé) qui relie un indice de capital humain en entreprise (ICHE) et la performance économique. L’indice repose sur la notation de cinq dimensions :- santé et qualité de vie au travail
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